Wall Street cerró con pocos cambios

El mercado accionario de Nueva York cerró con pocos cambios, dentro de un estrecho margen de fluctuaciones, apoyado por los anuncios de adquisiciones y fusiones en Estados Unidos, que dijuyeron el impacto de una inesperada contracción en Japón.

El amplio S&P 500 concluyó con una caída de 0.07 por ciento, a dos mil 041.31 enteros. Este indicador viene de cuatro semanas en alza y de escalar a máximos históricos. Ha rebotado 9.5 por ciento desde su mínimo de seis meses establecido en octubre.

El promedio industrial Dow Jones culminó con una caída de 0.07 por ciento, a 17 mil 647.31 unidades.

El Nasdaq Composite, en tanto, cerró con una caída de 0.37 por ciento a cuatro mil 679.93 unidades.

Entre las noticias sobre adquisiciones corporativas, la farmacéutica irlandesa Actavis anunció que comprará al fabricante de botox Allergan, mientras que el proveedor de servicios petroleros Halliburton dijo que adquirirá a su rival Baker Hughes.

Allergan y Baker Hughes lideraban las ganancias en el S&P 500, con ganancias de 5.3 y 8.9 por ciento, respetivamente.

Wall Street recupera terreno y cierra en alza

 Las empresas de energía fueron las que más subieron después que el precio del petróleo tomó tendencia alcista.

El Dow Jones se hundió hasta 206 puntos en la primera hora de transacciones, pero comenzó a subir una hora más tarde. Al cierre ganó 24 puntos (0,2% ), a 16.117.

El Standard & Poor's 500 avanzó una fracción de punto a 1.862. El Nasdaq ganó puntos, a 4.217 puntos.

Los últimos vaivenes en el mercado reflejan un aumento de la volatilidad, con los inversionistas temerosos por el lento crecimiento global y la posibilidad de que Europa caiga en otra recesión. Eso desaceleraría la economía en Estados Unidos y haría mella en las ganancias corporativas.

El miércoles, el Dow se desplomó hasta 460 puntos, aunque recuperó la mayor parte en la sesión para cerrar 173 puntos abajo.

El S&P 500 y Nasdaq marchan ligeramente al alza en el año tras haber estado abajo un día antes. El Dow seguía 3% abajo para el año.

Los inversionistas examinaban la nueva hornada de ganancias corporativas y datos económicos en busca de pistas sobre los prospectos del crecimiento económico global.

El número de personas que solicitaron ayuda por desempleo en Estados Unidos cayó a su nivel más bajo en 14 años la semana pasada, dijo el departamento del Trabajo, en un nuevo indicio de que el mercado laboral se está fortaleciendo.

Wall Street revierte ganancias y cierra con cifras mixtas

Los principales indicadores de Wall Street no lograron sostener las ganancias que obtenían en las primeras horas de la jornada y cerraron el día con resultados mixtos.

En ese línea, las transacciones en Nueva York no consiguieron retoman la senda alcista de ayer luego que la presidenta de la Fed, Janet Yellen, entregara en un signo continuista a la política de Ben Bernanke de seguir con el retiro gradual de compra de bonos que realiza el central estadounidense por US$ 65 mil millones mensuales.

En este contexto, el Dow Jones cerró con un descenso de 0,19% y retrocedió a los 15.963,94 puntos. Más atrás estuvo el S&P 500 que bajó sólo un 0,03%, hasta las 1.819,29 unidades.

Por su parte, el Nasdaq lideró las ganancias con un incremento de 0,24% y alcanzó los 4.201,29 enteros.

Las lecciones de negocios detrás del auge de Lady Gaga

Préstele atención a Lady Gaga.

Su primer álbum generó cuatro canciones que llegaron a la cima del ránking de popularidad. Encabezó las ventas de canciones digitales de 2009 con 15,3 millones de descargas. Ha acaparado la atención más allá del mundo de la música con un vestuario que la hace parecer una refugiada de una película de ciencia ficción. En concierto, videos y durante entregas de premios luce máscaras faciales, anillos planetarios sobre su cabeza y enmarcó su rostro en lo que parecía ser un nido de un pájaro.

Pero debajo de las pelucas portentosas hay un estudio de caso sobre lo que hace falta para prosperar en el negocio de la música. Gaga, de 23 años, ha sabido aprovechar las plataformas digitales y usado inteligentemente la influencia de un importante sello discográfico, una institución considerada obsoleta por muchos seguidores de la cultura de bajar música gratis.

Gaga es producto de una nueva clase de contrato que va más allá de vender álbumes para incluir giras, actividades de marketing e incluso un contrato para su propia línea de maquillaje. Aunque compone su propio material, está igual de concentrada en el aspecto visual del espectáculo, el vestuario y su atractivo global, que en la música.

Las crecientes ventas digitales de Gaga, casi todas descargas de iTunes, sólo cuentan parte de la historia. De hecho, una buena parte de su público obtuvo sus canciones de forma gratuita y legal. Escucharon sus temas gratis, cientos de millones de veces, en YouTube y otros servicios en línea que Gaga lidera, según la firma de investigación BigChampagne. En MySpace, Gaga tuvo 321,5 millones de reproducciones. Susan Boyle sólo contabilizó 133.000, a pesar de grabar el segundo álbum de mayor venta en 2009.

Su sello, Interscope Records, se queda con un porcentaje de los ingresos provenientes de sus conciertos y de sus contratos con Polaroid, MAC, de Estée Lauder, y otros patrocinadores. En "Bad Romance", Gaga canta: "Quiero tu fealdad, quiero tu enfermedad". Trata de cariño a sus seguidores como "monstruos". Sobre el escenario, sangra de puñaladas simuladas. A pesar de eso, se ha convertido en una favorita de la radio al recurrir al libreto de Madonna: ritmos bailables, una imagen cambiante y una obsesión jocosa con la fama.

Palm prevé caída de ingresos por ventas débiles de teléfonos inteligentes

Palm Inc. reconoció el jueves que sus nuevos teléfonos inteligentes no se están vendiendo tan bien como preveía, lo que dejará a sus ingresos para el año "muy por debajo de" lo que la alicaída compañía había pronosticado.

El fabricante de teléfonos celulares informó que los operadores de telefonía móvil están registrando un volumen más bajo de lo esperado de pedidos de sus aparatos y algunos aplazan los pedidos futuros. No dio detalles sobre el volumen de pedidos o el posible impacto en los ingresos para el año fiscal de 2010, excepto que los ingresos no alcanzarían ni de cerca los US$1.600 millones a US$1.800 millones previstos anteriormente.

Palm fue pionera en el mercado de teléfonos inteligentes, pero está batallando para mantenerse al día con empresas que marcan tendencias como Apple Inc. y Google Inc. Los aparatos Pre y Pixi de Palm han sido elogiados en encuestas, pero las ventas se han estancado. La compañía lanzó el teléfono en Estados Unidos con Sprint Nextel Corp., una telefónica más débil, el año pasado.

Otra operadora estadounidense, Verizon Wireless, comenzó a ofrecer los aparatos a finales del mes pasado y pronto estarán disponibles por AT&T Inc. Sin embargo, estos dos líderes del mercado están poniendo su peso detrás de la comercialización de los teléfonos que venden con exclusividad, como el teléfono Droid, de Motorola Inc., que funciona en el sistema operativo Android de Google y es vendido por Verizon, y el iPhone de Apple, actualmente vendido exclusivamente por AT&T.

Internet, el canal ideal para saber qué piensan los clientes

Para los pequeños negocios que buscan consejos, Internet provee el consultor ideal: el consumidor.

Toda clase de nuevas empresas y pequeñas compañías usan Internet para involucrar a los clientes en decisiones que van desde qué vender, a cómo funcionan los productos y cómo se ven, cuánto deben valer e incluso cómo opera la compañía. Esto incluye cuántas horas debería estar abierta y cómo debería organizarse el espacio.

Para los propietarios de negocios que no tengan mucho dinero y posean un margen de error pequeño, hay dos grandes ventajas de usar a los consumidores como asesores: son más baratos que los asesores profesionales que usan normalmente las compañías más grandes. Y el resultado final probablemente satisfará a los clientes porque participaron en su creación, dice Ken Zolot, un investigador invitado en la Fundación Ewing Marion Kauffman, un grupo sin fines de lucro que promueve las iniciativas empresariales.

Algunas compañías llevan a cabo sondeos de manera informal, lanzando preguntas o ideas a sus seguidores en Twitter. Otros usan blogs o establecen comunidades virtuales en Internet donde piden a clientes que califiquen o generen ideas.

Hay que tener en cuenta que este enfoque puede tener sus inconvenientes, dicen los expertos de proyectos empresariales. Siempre existe el riesgo de que el grupo que ofrece los aportes no sea representativo de la gente que realmente vaya a comprar el producto más adelante. Y la innovación podría verse perjudicada.