Las bolsas europeas se replegaron este miércoles después de las pronunciadas ganancias de la sesión anterior y tras digerir una serie de débiles resultados de empresas.
La bolsa española cedió hoy un 0,76% arrastrada por las pérdidas de todos los grandes valores de su principal selectivo, el Ibex 35.
En concreto, el Ibex 35 bajó 62,30 enteros, hasta los 8.163 puntos, en tanto que en el mercado de deuda, la prima de riesgo se redujo desde los 358 hasta los 354 puntos básicos.
El índice selectivo DAX 30 de la Bolsa de Fráncfort cerró hoy con una bajada del 0,30% (23,55 puntos), hasta las 7.728,90 unidades.
El índice principal de la Bolsa de Londres, el FTSE-100, subió hoy al cierre un 0,26%(16,30 puntos), hasta las 6.395,37 unidades.
La Bolsa de Milán cerró hoy a la baja y su índice selectivo FTSE MIB perdió un 0,82%, hasta situarse en 16.527,50 puntos.
La Bolsa de París cerró hoy a la baja y su índice de referencia, el CAC-40, perdió un 0,69% para terminar en 3.709,88 puntos frente a los 3.735,82 enteros de la víspera, cuando avanzó un 1,88 %.
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miércoles, 20 de febrero de 2013
martes, 9 de marzo de 2010
Las lecciones de negocios detrás del auge de Lady Gaga
Préstele atención a Lady Gaga.
Su primer álbum generó cuatro canciones que llegaron a la cima del ránking de popularidad. Encabezó las ventas de canciones digitales de 2009 con 15,3 millones de descargas. Ha acaparado la atención más allá del mundo de la música con un vestuario que la hace parecer una refugiada de una película de ciencia ficción. En concierto, videos y durante entregas de premios luce máscaras faciales, anillos planetarios sobre su cabeza y enmarcó su rostro en lo que parecía ser un nido de un pájaro.
Pero debajo de las pelucas portentosas hay un estudio de caso sobre lo que hace falta para prosperar en el negocio de la música. Gaga, de 23 años, ha sabido aprovechar las plataformas digitales y usado inteligentemente la influencia de un importante sello discográfico, una institución considerada obsoleta por muchos seguidores de la cultura de bajar música gratis.
Gaga es producto de una nueva clase de contrato que va más allá de vender álbumes para incluir giras, actividades de marketing e incluso un contrato para su propia línea de maquillaje. Aunque compone su propio material, está igual de concentrada en el aspecto visual del espectáculo, el vestuario y su atractivo global, que en la música.
Las crecientes ventas digitales de Gaga, casi todas descargas de iTunes, sólo cuentan parte de la historia. De hecho, una buena parte de su público obtuvo sus canciones de forma gratuita y legal. Escucharon sus temas gratis, cientos de millones de veces, en YouTube y otros servicios en línea que Gaga lidera, según la firma de investigación BigChampagne. En MySpace, Gaga tuvo 321,5 millones de reproducciones. Susan Boyle sólo contabilizó 133.000, a pesar de grabar el segundo álbum de mayor venta en 2009.
Su sello, Interscope Records, se queda con un porcentaje de los ingresos provenientes de sus conciertos y de sus contratos con Polaroid, MAC, de Estée Lauder, y otros patrocinadores. En "Bad Romance", Gaga canta: "Quiero tu fealdad, quiero tu enfermedad". Trata de cariño a sus seguidores como "monstruos". Sobre el escenario, sangra de puñaladas simuladas. A pesar de eso, se ha convertido en una favorita de la radio al recurrir al libreto de Madonna: ritmos bailables, una imagen cambiante y una obsesión jocosa con la fama.
Su primer álbum generó cuatro canciones que llegaron a la cima del ránking de popularidad. Encabezó las ventas de canciones digitales de 2009 con 15,3 millones de descargas. Ha acaparado la atención más allá del mundo de la música con un vestuario que la hace parecer una refugiada de una película de ciencia ficción. En concierto, videos y durante entregas de premios luce máscaras faciales, anillos planetarios sobre su cabeza y enmarcó su rostro en lo que parecía ser un nido de un pájaro.
Pero debajo de las pelucas portentosas hay un estudio de caso sobre lo que hace falta para prosperar en el negocio de la música. Gaga, de 23 años, ha sabido aprovechar las plataformas digitales y usado inteligentemente la influencia de un importante sello discográfico, una institución considerada obsoleta por muchos seguidores de la cultura de bajar música gratis.
Gaga es producto de una nueva clase de contrato que va más allá de vender álbumes para incluir giras, actividades de marketing e incluso un contrato para su propia línea de maquillaje. Aunque compone su propio material, está igual de concentrada en el aspecto visual del espectáculo, el vestuario y su atractivo global, que en la música.
Las crecientes ventas digitales de Gaga, casi todas descargas de iTunes, sólo cuentan parte de la historia. De hecho, una buena parte de su público obtuvo sus canciones de forma gratuita y legal. Escucharon sus temas gratis, cientos de millones de veces, en YouTube y otros servicios en línea que Gaga lidera, según la firma de investigación BigChampagne. En MySpace, Gaga tuvo 321,5 millones de reproducciones. Susan Boyle sólo contabilizó 133.000, a pesar de grabar el segundo álbum de mayor venta en 2009.
Su sello, Interscope Records, se queda con un porcentaje de los ingresos provenientes de sus conciertos y de sus contratos con Polaroid, MAC, de Estée Lauder, y otros patrocinadores. En "Bad Romance", Gaga canta: "Quiero tu fealdad, quiero tu enfermedad". Trata de cariño a sus seguidores como "monstruos". Sobre el escenario, sangra de puñaladas simuladas. A pesar de eso, se ha convertido en una favorita de la radio al recurrir al libreto de Madonna: ritmos bailables, una imagen cambiante y una obsesión jocosa con la fama.
El Prius sigue siendo el auto más popular en Japón
Pese a que el Prius de Toyota Motor Corp. ha sido arrastrado por la crisis de calidad que afronta la automotriz japonesa, el exitoso modelo puede contar con una base fiel de seguidores: los conductores japoneses.
Todavía es muy temprano para saber con certeza si los problemas de los sistemas de freno que Toyota descubrió este mes en algunos modelos Prius afectarán las ventas de este híbrido —que funciona con gasolina y electricidad— en Japón, donde es el auto más popular. En enero, las ventas en el país de este modelo superaban los 22.300 autos, según la Asociación de Concesionarios de Automóviles de Japón.
Sin embargo, los concesionarios reportan una fuerte demanda de modelos usados del Prius de 2010, incluido en las preocupaciones por posibles problemas de freno y que motivó el llamado a revisión de más de 400.000 de estos y otros modelos híbridos. Eso se debe a que los compradores pueden salir del concesionario inmediatamente con un Prius usado en vez de tener que esperar hasta cuatro meses y medio por uno nuevo.
El precio promedio de un Prius S usado, uno de los modelos básicos lanzados en mayo de 2009, bordea los 2,4 millones de yenes, unos US$26.300, calcula la firma. El precio de catálogo de una versión nueva del mismo modelo es de 2,2 millones de yenes.
Todavía es muy temprano para saber con certeza si los problemas de los sistemas de freno que Toyota descubrió este mes en algunos modelos Prius afectarán las ventas de este híbrido —que funciona con gasolina y electricidad— en Japón, donde es el auto más popular. En enero, las ventas en el país de este modelo superaban los 22.300 autos, según la Asociación de Concesionarios de Automóviles de Japón.
Sin embargo, los concesionarios reportan una fuerte demanda de modelos usados del Prius de 2010, incluido en las preocupaciones por posibles problemas de freno y que motivó el llamado a revisión de más de 400.000 de estos y otros modelos híbridos. Eso se debe a que los compradores pueden salir del concesionario inmediatamente con un Prius usado en vez de tener que esperar hasta cuatro meses y medio por uno nuevo.
El precio promedio de un Prius S usado, uno de los modelos básicos lanzados en mayo de 2009, bordea los 2,4 millones de yenes, unos US$26.300, calcula la firma. El precio de catálogo de una versión nueva del mismo modelo es de 2,2 millones de yenes.
Sony prepara una línea de aparatos portátiles para competir con Apple
Amenazada por la creciente gama de aparatos portátiles de Apple Inc., Sony Corp. está desarrollando una nueva línea de productos que incluye un teléfono inteligente capaz de descargar y reproducir juegos de PlayStation, según fuentes al tanto.
El gigante japonés de electrónicos también tiene un proyecto en curso para desarrollar un aparato portátil que difumina las distinciones entre una netbook, un lector electrónico y una PlayStation Portable, o PSP. El aparato busca competir con productos de múltiples funciones como el iPad de Apple, dijeron las fuentes.
Tanto el nuevo teléfono inteligente como el aparato multifunción se conectarían a la plataforma de medios en línea de Sony, la cual se lanzará este mes en Estados Unidos como la respuesta de la empresa al iTunes de Apple.
Los nuevos productos están programados para ser lanzados en 2010, aunque muchos detalles, como el precio y ciertas especificaciones, están siendo ultimados, dijeron las fuentes. Una vocera de Sony se abstuvo de hacer comentarios.
El gigante japonés de electrónicos también tiene un proyecto en curso para desarrollar un aparato portátil que difumina las distinciones entre una netbook, un lector electrónico y una PlayStation Portable, o PSP. El aparato busca competir con productos de múltiples funciones como el iPad de Apple, dijeron las fuentes.
Tanto el nuevo teléfono inteligente como el aparato multifunción se conectarían a la plataforma de medios en línea de Sony, la cual se lanzará este mes en Estados Unidos como la respuesta de la empresa al iTunes de Apple.
Los nuevos productos están programados para ser lanzados en 2010, aunque muchos detalles, como el precio y ciertas especificaciones, están siendo ultimados, dijeron las fuentes. Una vocera de Sony se abstuvo de hacer comentarios.
lunes, 1 de marzo de 2010
Acciones de constructoras chilenas caen tras el violento terremoto
El principal índice de acciones de Chile cerró a la baja el lunes en su primer día de operaciones desde el terremoto que estremeció al país la madrugada del sábado.
El índice Ipsa de acciones líderes cayó 1,18% a 3.782,04.
La constructora Paz encabezó las pérdidas con una caída del 9,44% para cerrar a 262,61 pesos. La firma llegó a caer 14% durante la jornada.
Sin embargo, las acciones de la empresa Cementos Bío-Bío subieron 16,37% a 1.344,10 pesos, gracias a las expectativas de un fuerte aumento de la demanda de materiales de construcción.
Las títulos ganaron alrededor de 30% temprano en la sesión.
El peso chileno, en tanto, se debilitó 0,5% frente al dólar y cerró en 524,90 pesos, luego de llegar a perder hasta 1,1% en las primeras horas del día.
Más de 700 personas han fallecido en el terremoto de 8,8 grados de magnitud que provocó oleadas que azotaron las costas chilenas.
La presidenta Michelle Bachelet envió cientos de tropas a las zonas más afectadas del sur para restablecer el orden y ayudar en los esfuerzos de reconstrucción.
Bachelet predijo que el número de víctimas fatales podría seguir aumentando. Añadió que existen dos millones de personas damnificadas.
Los economistas intentaban evaluar el daño en la infraestructura de los edificios del país, el mayor exportador mundial de cobre.
El sismo obligó a cerrar varias minas de cobre y refinerías -al menos de manera temporal- y afectará el comercio.
El índice Ipsa de acciones líderes cayó 1,18% a 3.782,04.
La constructora Paz encabezó las pérdidas con una caída del 9,44% para cerrar a 262,61 pesos. La firma llegó a caer 14% durante la jornada.
Sin embargo, las acciones de la empresa Cementos Bío-Bío subieron 16,37% a 1.344,10 pesos, gracias a las expectativas de un fuerte aumento de la demanda de materiales de construcción.
Las títulos ganaron alrededor de 30% temprano en la sesión.
El peso chileno, en tanto, se debilitó 0,5% frente al dólar y cerró en 524,90 pesos, luego de llegar a perder hasta 1,1% en las primeras horas del día.
Más de 700 personas han fallecido en el terremoto de 8,8 grados de magnitud que provocó oleadas que azotaron las costas chilenas.
La presidenta Michelle Bachelet envió cientos de tropas a las zonas más afectadas del sur para restablecer el orden y ayudar en los esfuerzos de reconstrucción.
Bachelet predijo que el número de víctimas fatales podría seguir aumentando. Añadió que existen dos millones de personas damnificadas.
Los economistas intentaban evaluar el daño en la infraestructura de los edificios del país, el mayor exportador mundial de cobre.
El sismo obligó a cerrar varias minas de cobre y refinerías -al menos de manera temporal- y afectará el comercio.
domingo, 28 de febrero de 2010
Berkshire Hatthaway mejora, pero la economía frena sus resultados
Cientos de miles de accionistas de Berkshire Hathaway Inc. recibieron una actualización el sábado de cómo fue el desempeño de su inversión en la empresa en 2009.
Las noticias fueron agridulces. Aunque los retornos subyacentes de Berkshire se recuperaron con fuerza, ayudados por su gran portafolio de acciones, algunos focos de debilidad en varias unidades operativas económicamente sensibles redujeron las ganancias.
En su carta anual a los accionistas, el conglomerado, que vende desde helados, herramientas y pintura, reportó que su valor contable subió 19,8% a US$84.487 por acción en 2009, frente al año anterior, en base a una medida que la compañía usa para medir su desempeño. En términos de dólares el valor subió en US$21.800 millones el año pasado, un nuevo récord.
Berkshire registró ganancias de US$8.100 millones en 2009, frente a los US$5.000 millones de hace un año, pero muy por debajo de los US$13.200 millones de 2007. Los ingresos fueron de US$112.000 millones en 20009, frente a US$108.000 millones en 2008.
La empresa, que por mucho tiempo fue casi exclusivamente para los ricos, incrementó ampliamente su base de accionistas el mes pasado, luego de ser incluida en el índice de 500 acciones Standard & Poor's, en el que millones de inversionistas participan a través de fondos mutuos e indexados.
La ganancia de Berkshire el año pasado, la mejor desde 2003, marca una fuerte recuperación frente a 2008, cuando el valor libro por acción cayó 9,6%, su mayor declive desde que el presidente de la junta de la empresa Warren Buffett, asumió el control de la empresa en 1965 cuando era una empresa textil familiar.
La ganancia fue inferior al retorno de 26,5% del S&P 500 para 2009, marcando únicamente la séptima vez que Berkshire ha quedado por debajo del índice durante la gestión de Buffett. Sin embargo, los inversionistas a largo plazo probablemente no se sentirán decepcionados. Berkshire tuvo un desempeño superior al índice durante buena parte de la crisis crediticia, ya que las pérdidas en 2008 fueron mucho menores que en el resto del mercado.
"Nuestra defensa ha sido mejor que nuestro ataque y eso probablemente continuará así", escribió Buffett.
En ka carta, Buffett parecía dirigirse directamente a sus nuevos accionistas. En las secciones llamadas "Cómo nos medimos" y "Lo que no hacemos", el inversionista ofreció directrices para medir el desempeño de su firma, cómo Buffett y su socio tradicional Charlie Munger miden el valor de las compañías y cómo funcionan en conjunto las diferentes piezas de Berkshire.
"Nunca nos volveremos dependientes de la generosidad de extraños", escribió Buffett. "Demasiado grande para colapsar no es una posición de seguridad para Berkshire", una referencia a las grandes instituciones financieras rescatadas por el gobierno estadounidense después de perder miles de millones".
El famoso inversionista se jactó de cómo Berkshire, impulsada por sus amplias reservas de efectivo y protegida por su aversión a las apuestas más riesgosas, pudo inyectar efectivo al sistema financiero durante la parte más dura de la crisis. Berkshire "fue un proveedor de liquidez y capital al sistema, no un suplicante", escribió.
En una venia a la gigantesca adquisición de Burlington Northern, en la sección de preparaciones para la reunión anual de accionistas de Berkshire, a realizarse en mayo, Buffett cerró con estas palabras:
"P.D. Vengan en tren".
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